Сток вс. Гносис вс. Аугур

Трећи пут је шарм? о чему Флоид говори?

Остао сам киселог укуса након ИЦО Гнозе. Концепт предвиђања тржишта на блоцкцхаину има пуно заслуга, али продаје само 4% кованица? То је отприлике најцентрализованији пројекат који сам икада видео.

Па ко ће први изградити прво стварно тржиште предвиђања? Гноза и Аугур су се шетали већ неколико година, а стварна употреба још је далеко у хоризонту. Постоје критике према оба пројекта и сада долази Сток. Изгледа да је Сток посветио велику пажњу учењу из прошлих грешака и отклонио неке критиковане недостатке и у Аугуру и Гнози.

Стварна употреба новца?

ИЦО хипе је најбољи. Ако продајете токен, мораћете да му дате одређену сврху. Шта доврага то ради? зашто би некоме требало? или је то само изговор за прикупљање новца?

Гноза је бацио лопту на ову. Токени нису на било који смислен начин повезани с тржиштима предвиђања .. потпуно су генерички и могу се применити на било који подухват базиран на накнадама. ВИЗ токени су само начин плаћања накнаде. А они нису ни једини начин, можете платити накнаде на платформи у ЕТХ-у. Зашто би тада неко користио ВИЗ?

А онда је ту ГНО. Шта то ради? роди ВИЗ. То је прилично само механизам који исплаћује дивиденду, ДИП ће ово волети. Биће занимљиво видети како се ГНО одржавају на сајмовима у Сједињеним Америчким Државама са новим прописима који долазе.

Шта је са Аугуром? РЕП токени имају бар сврху која се односи на тржишта предвиђања. Али усредсређени су на проблем до кога никога заправо није брига. Дозвољавате децентрализованим оркалсима да праве децентрализоване извештаје? Да ли ће људи купити РЕП како би пријавили ко је победио у фудбалској утакмици?

Добро дизајниран токен расте на вриједности ако ствара потражњу. Погледајте ЕТХ, људима треба ЕТХ да извршавају уговоре (и улажу у ИЦО да раде на тим уговорима) тако да постоји потражња и вредност расте.

Шта је претпоставка тржишта предвиђања? клађење на исходе догађаја. То је економија овог концепта и за то ће већина људи користити ове платформе. И у Гнози и у Аугуру, кладите се с било којим од популарних токена - ЕТХ, БТЦ или било чиме. Дакле, главна радња се дешава са другим неповезаним жетоном? Да ли покушавате да створите потражњу за ЕТХ?

Сток игра другачију игру и улази на СТКС. Нема другог токена. Ако желите да учествујете у неком догађају, купујете СТКС. Овде могу да разумем сталну потражњу.

Шта је са стварним корисницима? саобраћај?

Људи се увек жале да тренутна блоцкцхаин решења нису довољно скалабилна. „Етхереум може обавити само ~ 10 трансакција / сек“. Па, колико пројеката данас има производ који ради, којем је заправо потребно више због стварне употребе? И сами су ИЦО вероватно једини.

Највећа кука пројеката намењених блоцкцхаин-у оријентисана на потрошача је та што нико заиста не зна како да доведе до саобраћаја. Добро је познато у простору за потрошачке апликације да је саобраћај обично оно што убија стартупе. Можете имати најбољи производ на свету и врхунску технологију, али ако не успете на тржишту, не успете да остварите промет на одржив начин - и ваш пројекат умире.

Који је највећи ризик за платформу предвиђања? да га нико неће користити. Саобраћај.

Ово је требало да буде централни део дискусије и у Аугуру и у Гнози. Обоје имају тимове који су добро упућени у криптовалуте, али технологија овде не добија битку. Какви су им планови за промет? да ли постоји ишта солидније од тога да само кажете „издвојићемо новац за партнерства“?

Аугур и Гносис су се годинама развијали и прикупили значајна средства. Колико стварних корисника имају ове платформе?

Сток овде има пристојан одговор. Тим има стварно искуство у довођењу саобраћаја на сличне пројекте, ослањајући се на искуство са инвест.цом која је показала способност да се пласира у стварни свет и натера стварне инвеститоре да користе своје нон-блоцкцхаин платформе. Ако инвест.цом успе да приведе своју постојећу корисничку базу да користи Сток након покретања, биће у позицији да одмах победи у стварној употребној битки.

Још једно побољшање је то што је за разлику од Аугур-а и Гнозе-а, пројекат заправо трајао време да се план промета и раста у потпуности уведе у модел. Крипто пројекти се врте око подстицаја. Они осмишљавају токен који ствара новчане подстицаје за понашања која сматрају важним. Ако је саобраћај тако кључан део, то би се требало одразити на модел. Сток има механизам удруживања провајдера / оператера који подстиче компаније попут инвест.цом са активном корисничком базом да унесу свој промет у мрежу ради смањења накнада.

Шта је висина лифта?

Ако бисте морали сажети сваки од пројеката у једној реченици, шта би то било? Шта је главна идеја? шта тим покушава да постигне?

За Аугур би то могао бити нешто попут „теоретски исправног модела чисте децентрализације на тржиштима предвиђања“. Пројекат је више фокусиран на теорију него на праксу. Све док постоје докази да се теорија држи, није важно да ли је и практична. Зато се решавање догађаја од 8 недеља појављује као озбиљан део решења. Ко ће чекати 8 недеља да сазна да ли се њихова опклада на фудбалској утакмици угасила?

За Гнозу би глас био нешто попут „желимо бити Гоогле, скупљати знање и бити у могућности да правимо квалитетна предвиђања“. Што је у теорији леп концепт, али краткорочно не доноси велику вредност. Не знам да ли је тржиште предвиђања начин за изградњу Гоогле-а блоцкцхаин-а. У теорији звучи лијепо да ће људи куповати осигурање стварањем предвиђања о властитој несрећи, али то не звучи све до земље.

Стоков корак био би „желимо да створимо посао око тржишта предвиђања на којима би сви могли да профитирају“. Мислим да је тежак пословни фокус здрав. Тржишта предвиђања могу се претворити у посао. Оператори ће профитирати од тржишних стваралаца, а корисници ће правити окладе које знају.

Сви смо на крају да зарадимо новац. Терен који садржи пословни план је дефинитивно корак у правом смеру.

Извршење?

Још једна замка превеликог броја крипто пројеката у последње време је неисправно извршење. Превише пројеката граде тимови који немају искуства у управљању количином новца који пристиже.

Само неколико недавних најава о Аугуру показују одређене проблеме у том погледу. РЕП и миграција солидарности, оснивачи одлазе и тако даље. Како се можете заштитити од таквих ствари? Можда је време да поставите виши стандард и очекујете чвршће тимове са искуством у вођењу великог пословања / управљању милионима долара.

Похлепа?

И последње, али не најмање битно ... као што смо рекли прије, у крипто простор тренутно пролази пуно новца. Лако је изгубити осећај шта је фер и шта је прикладно. Децентрализоване платформе попут Гнозе не могу да продају 4% токена без објашњења за шта је остало.

С обзиром на то да је Аугур тржишно ограничен на 202 милиона долара, а Гноза на 225 миљарди, Сток се појавио са веома добрим приступом. Цап је на 30 мил. УСД. Продаје се 50% жетона. Ово су бројеви које је лакше прогутати.

Можда Флоид ипак зна о чему прича .. :)

Неке позадинске материјале

  • Веб локација и бели папир
  • Веб локација и оригинални бели папир Аугур
  • Сток веб локација и бели папир